Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores

Dê as boas-vindas aos novos colaboradores. Com o curso de Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores aprenda as melhores práticas para integrar e motivar a sua equipa desde o primeiro dia, conheça os processos e procedimentos obrigatórios e facilitadores.
CANVA - Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores

Objetivos Gerais

No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de elaborar um plano de acolhimento e integração para novos colaboradores, com o objetivo de conseguirem garantir a melhor experiência possível aos recém-admitidos, bem como o melhor ajustamento ao contexto da empresa.

Objetivos Específicos

Compreender o propósito de um plano de acolhimento e integração
Listar as atividades mais comuns de um plano de acolhimento e integração
Elaborar um plano de acolhimento e integração para implementar na empresa

Conteúdos Programáticos

Os conceitos: Acolhimento e integração
A importância das empresas nas organizações
O processo de acolhimento e integração
A estrutura organizacional: a cultura da empresa, departamentos e postos de trabalho
Criar programa de acolhimento
A deontologia e ética profissional
Normas de segurança e saúde no trabalho

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais responsáveis pela admissão de novos colaboradores, que pretendam adquirir competências para organizar um processo de acolhimento e integração.

Formação contínua (OFP).

Sala de formação teórica, com dimensão e mobiliário adequado, condições ambientais e de higiene e segurança adequadas ao desenvolvimento da ação.
Recursos didáticos projetáveis (projetor de vídeo, tela, computador), dossier do formando e material de escrita.

Considerando o perfil dos formandos e a natureza dos objetivos de aprendizagem, é fundamental que o formador faça uso dos métodos ativos à disposição, abordando os conteúdos programáticos de forma interrogativa, demonstrativa e experiencial, sempre que possível, para o melhor desenvolvimento das competências do programa e que perspetivem utilizar os conhecimentos adquiridos no quotidiano profissional.

A estrutura definida para a metodologia de avaliação assenta num processo composto por três fases devidamente estruturadas, iniciando-se com um procedimento de diagnóstico, que tem como objetivo a identificação de conhecimentos e expectativas dos formandos.
No decorrer da ação procede-se à avaliação formativa onde se pretende identificar eventuais desvios dos objetivos e reajustá-los.
No final da ação realiza-se o procedimento sumativo com avaliação de conhecimentos, competências técnicas e transversais adquiridas.
Taxa de assiduidade obrigatória 100%.

A FEIJÃO é uma entidade certificada pela DGERT.
Após concluída a formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGO), de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de Julho. Esta certificação será igualmente registada no Passaporte Qualifica do formando.